Смену генерального директора крупного предприятия, на первый взгляд, можно назвать узкоотраслевым событием. Но когда речь заходит об одном из наиболее крупных налогоплательщиков региона, известном не только грамотным менеджментом, но и продуманной социальной политикой, интерес СМИ к новой персоне понятен.


 
От цифр к фактам

В октябре приступил к исполнению своих обязанностей новый руководитель Рязанской нефтеперерабатывающей компании Анатолий СКОРОМЕЦ и буквально спустя несколько недель после назначения он провел отнюдь не протокольную встречу с журналистами.

Пресс-конференция, прошедшая 23 ноября в учебном центре РНПК, имела необычный формат. На ней кроме представителей СМИ присутствовали и молодые специалисты, то есть те, на кого компания готова рассчитывать в будущем. Место проведения брифинга выбрали неслучайно, так как подготовка высококвалифицированных кадров была сразу названа одной из стратегических задач нового руководителя компании.

Не исключено, что уже в 2011 году на базе Рязанского радиоуниверситета откроется факультет, готовящий специалистов в сфере нефтепереработки.

Анатолий Скоромец изначально отказался от перечисления цифр и других показателей производственной деятельности завода, адресовав журналистов (которых он постоянно называл своими коллегами) к специально подготовленному пресс-релизу.

Новый гендиректор выразил готовность ответить на любые вопросы.

Во время непринужденного общения выяснилось, что путь Анатолия Анатольевича к директорскому креслу занял 9 лет. Непосредственно на завод он пришел со студенческой скамьи в 2001 году, начав свою деятельность на должности оператора технологической установки. Через несколько лет Скоромец стал главным технологом предприятия. Автору этих строк в то время довелось общаться с ним, и молодой управленец уже тогда, контактируя с прессой, показал блестящее знание предмета и быстроту реакции.

Впрочем, круг интересов Анатолия Анатольевича отнюдь не ограничивается нефтепереработкой. В свободное время он отдает предпочтение занятиям спортом, активному отдыху, чтению исторической и географической литературы.

«В безопасности нет мелочей»

Одна из стратегических целей Анатолия Скоромца на новом посту – повысить культуру производства, так как, по его мнению, в безопасности нет мелочей. «У нас пока нет такого трепетного отношения к вопросам безопасности производства. Я приложу все свои силы и энергию, чтобы сделать завод уникальным». Нам предстоит реконструкция производственных мощностей, предусматривающая замену устаревшего оборудования на новое. Еще одна важная задача – помочь раскрыться талантам, которые смогли бы сделать нашу работу еще более эффективной», – считает новый гендиректор РНПК. 

Итоги производственной деятельности за 9 месяцев нынешнего года – яркое свидетельство поступательного развития предприятия.

В 2010 году Рязанская нефтеперерабатывающая компания:

– перешла на выпуск только высокооктановых бензинов, опередив на один год сроки технического регламента;

– почти половина производимого дизельного топлива по стандартам «Евро-4» и «Евро-5» имеет пониженное содержание серы;

– за 9 месяцев этого года все налоговые отчисления предприятия составили более 13 миллиардов рублей,  в областной бюджет - 728 млн. рублей, что почти вдвое больше показателей 2009 года;

– за уникально короткое время на предприятии проведен плановый капитальный ремонт 18-ти технологических установок.

Путь меценатов

В этом году нефтяники планируют выйти на максимальный (за последние 18 лет) показатель переработки нефти.

Недавно была приобретена новая передвижная экологическая лаборатория, на которой ведется круглосуточный контроль воды, отводимой с производственных объектов завода. Что поразительно, вода, поступающая с завода в Оку, по своим показателям существенно чище, чем та, что РНПК забирает из реки, причем большая часть стоков, которые перерабатывает завод, принадлежит городу.

По словам руководителя компании, в ближайшее время начнется реконструкция факельной системы завода. Цель проекта –  минимизировать воздействие на окружающую среду.

Отвечая на вопрос Рязанского бюро «Новой» о социально значимых программах РНПК, Анатолий Скоромец отметил, что практически все направления меценатской деятельности предприятия будут поступательно развиваться. Речь идет как об обращениях отдельных граждан, так и о системной помощи медучреждениям, Окскому биосферному заповеднику, детским домам, шефских связях со 137-м парашютно-десантным полком.

Подвижнические усилия рязанских нефтяников нашли живой отклик и у экспертного сообщества.

В этом году РНПК победила в двух номинациях регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».